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12位技术领袖的新年决心(二)WordPress创始人Matt Mullenweg—

来源:互联网 作者:佚名 时间:2015-08-18 08:51
马特穆伦维格(Matt Mullenweg)是由非盈利基金会运营的开源发布平台 WordPress 的创始人,同时也是围绕着 WordPress 提供盈利服务的实体 Automattic 的 CEO。作为创业家,他不但取得了伟大的成功,而且对于 web 的发展也具有深刻的洞察力,因此我们在本文询

  马特·穆伦维格(Matt Mullenweg)是由非盈利基金会运营的开源发布平台 WordPress 的创始人,同时也是围绕着 WordPress 提供盈利服务的实体 Automattic 的 CEO。作为创业家,他不但取得了伟大的成功,而且对于 web 的发展也具有深刻的洞察力,因此我们在本文询问了他对 2011 年的感想,以及 2012 年的新年决心。

  我对 web 的独立性感到担忧。我对为内容创作者感到担忧,我担心每一样东西的分发是否开始 100% 地仅经过少数几个网站,这会扼杀掉互联网的活力。

  几年前,Google 开始对自己的网站表现出倾向性。他们对许多表现突出的企业和发行商采取了焦土政策。Facebook 还没有这么做,但是他们会的。我认为这对于整个网络来说是件坏事。

  随着像 Facebook 的新闻递送(news feed)那样的东西根植进我们的日常生活,其影响力也随之大增。我曾说过编写脚本就是新文学。我强烈相信这一点。在道格拉斯·洛西科夫(Douglas Rushkoff)的新书中,他谈到了“编程或被编程”。也就是说,如果你对自己的输入不加以控制的话,真的就会被自己的输出所控制。你只是个反作用力。

  这一切都是发生在技术领域的 20 年自然的超级周期的一部分。我们向 AOL 关键字迈进,然后我们得到了 web。我希望这是我有生以来最接近的一次。

  人人都在搞应用商店。Chrome 有自己的商店,Firefox 有自己的商店,微软也准备发布商店。应用商店作为分销机制的确非常的强大,不过这实际上却会令让更多权力归还给软件创作者和开发者这件事告吹。因为随着他们之间互相竞争,就会被迫开放并做到更好。

  对于我们这些不希望在别人的地盘上任由其摆布的人来说,互联网需要一个健壮的、独立的平台。我喜欢这么想,即便我们没有创建 WordPress,也会有某种跟它很类似的东西出现的。我认为开源就好比是我们的权利法案。它是我们的宪法。如果我们不忠于这一点,其它任何东西都没有用。

  Web 的独立性有了不小的发展。尽管我们有了这些很棒的云服务器支撑 WordPress,人们自行运行和安装的软件依旧跟以往一样的流行。我们的服务是把更多的人带到网上来,但也带来了更多希望在 web 上拥有自己的一片天地的人—他们想要有自己的房产,而不是租一套公寓。当我们刚开始做的时候,我在想,“下载上传软件,管理数据库,没人想干这种事情的。”但是结果证明,很多人愿意。

  WordPress 社区最美好的一件事情是有许多原创内容,而不是只有少数几样东西转来转去,这正是对社交网络比较中肯的质疑。我把写博客当做一门行当。那需要你思考,会尽心尽力做到最好。这是你身份的一部分。

  我主要的动力不是为了钱,而是对世界做出一点影响。我超级幸运,能够同时参与到盈利和非盈利的部分。做开源非常有成就感,因为我明白我做的东西会比我活多活几十年,这是 web 上面更伟大的一场运动的一部分。有 2 到 3 万人靠 WordPress 谋生(译注:是的,包括我们在内,谢谢你)。这比很多公司的影响力都要大。运作良好的社区与非盈利实体珠联璧合,就能够发挥其潜能影响到数千万的人群,如果说不是数以亿计的话。

  我以加倍的热情来运营这个组织。这就好比是乔布斯在苹果两个时期之间的差异。他从梦想者变成了领袖。管理起了很大的作用。你得知道主持员工会议的手段,要能够获得批判性的反馈意见。要确保适当的指标符合严苛的财务规定。所有这一切谁都不会是不学就会的。一旦你掌握了那些,你可以退一步然后说,“从现在起得 5 年、或者 10 年的时间之后,如果我们继续现在这条路结果会怎样?这个行业的其他人结局又会怎样?什么事情重要?什么不重要?”这就是领袖最重要的终极责任。

  乔布斯之死对我的影响出乎我的意料。我认为我们正在步入一个设计的黄金时代,就是由于成千上万的创始人和设计师都在问自己,“乔布斯会怎么做?”这些人所创造的东西甚至会比苹果的还要大。这是他遗产的一部分。

  12位技术领袖的新年决心(一):Sun 前 CEO 麦克尼利—保持紧张

  Via:Gigaom

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